El presidente de Canarias señala que el siglo XXI ha traído la necesidad de convivir con el “cambio continuo y rápido” y la importancia de que las administraciones se adapten a estos cambios
La jornada Gobernar el futuro reúne a entidades públicas, agentes económicos y sociales, universidades y centros de organización para reflexionar sobre la necesidad de anticipación de las políticas públicas
El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha instado a transformar las instituciones para que sean capaces de anticipar los grandes cambios que afectan a las administraciones y a los territorios, y conseguir que las estrategias y las decisiones públicas se traduzcan en resultados concretos que mejoren la vida de la ciudadanía es el objetivo de la jornada Gobernar el futuro, organizada por el laboratorio de innovación pública del Gobierno de Canarias, Islas Responsables Lab (IRLab).
Ante un contexto de cambios “continuos y cada vez más rápidos, es importante que las administraciones públicas se adapten y lleguen a esos cambios con la velocidad y la eficacia que nos gustaría”, dijo el presidente durante la inauguración de la jornada Gobernar el futuro celebrada este jueves.
Este encuentro, planteado como un foro de reflexión conjunta, ha reunido a Gobierno, cabildos, ayuntamientos, entidades sociales, universidades, empresas y organizaciones con expertos y laboratorios de innovación de políticas públicas para abordar retos de innovación pública, transformación territorial, sostenibilidad y compartir experiencias al respecto.
Fernando Clavijo subrayó que con este espacio de reflexión “podemos intercambiar y mejorar todos, saber qué se echa de menos de las administraciones y qué tenemos que cambiar”. “Es evidente que este siglo XXI nos ha traído la necesidad de convivir con el cambio continuo y rápido, y a una velocidad a la que las administraciones nos es imposible seguir”, comentó.
El presidente destacó la importancia de “poner la mirada larga para construir entre todos” la Canarias del futuro. Esta tarea, añadió, debe tener “continuidad en el tiempo con pruebas de ensayo y error a través de una reflexión conjunta” entre todas las administraciones públicas, universidades, agentes sociales y entidades.
Reflexiones compartidas
Entre las experiencias de valor que se están desarrollando en el archipiélago en este sentido, durante la jornada se expuso el trabajo del laboratorio de innovación pública del Gobierno de Canarias, Islas Responsables Lab (IRLab), y se planteó una reflexión de futuro compartida con otras administraciones, universidades, entidades sociales y económicas sobre la necesidad de adaptar las políticas públicas a los cambios y que sean lo más eficaces posibles.
La jornada se estructuró en tres bloques a través de los que se mostraron estrategias para la transformación de las administraciones, de manera que redunde en el beneficio de la población; territorios que experimentan y la colaboración entre administraciones.
Abrió la jornada el director de Hexagonal Lab, Raúl Oliván, que disertó sobre ‘Un nuevo contrato social frente a la complejidad: ¿cómo debe transformarse la Administración para responder a los nuevos retos?’, mientras que Josep Lobera, de la Oficina Nacional de Asesoramiento Científico (ONAC) y Oficina Nacional de Prospectiva y Estrategia -órganos ambos dependientes de la Presidencia del Gobierno de España-, habló de Gobiernos, ciencia y futuros: cómo gestionar la incertidumbre.
El segundo eje giró en torno a territorios que transforman y Antonio Vives -de City Transformation Agency- intervino sobre ‘Cómo invertir una estrategia en cambios visibles para la ciudadanía’. Asimismo, Gorka Espiau, de Agirre Lehendakaria Center, expuso la propuesta vasca para Gobernar en red. ‘¿Qué podemos aprender del modelo vasco de cooperación entre instituciones, empresas, universidades y sociedad?’ fue el eje de su charla.
En torno a la innovación pública de proximidad y la Gobernanza multinivel para territorios resilientes se vertebró el tercer bloque de la jornada, en el que participaron Melany Sosa, responsable del área de Innovación Legal y Asesoría Jurídica de la Science and Innovation Link Office (SILO); Carmen Cotelo, directora de la Agencia Gallega de Innovación (GAIN); y Gonzalo Lacurcia, coordinador de Proyectos de ONU-Hábitat España. Además, Gorka Espiau, Antonio Vives, Raúl Oliván y Melany Sosa debatieron en torno a qué capacidades públicas necesita un territorio para transformarse.
Cerró la jornada una conversación respecto a las posibilidades de que Canarias pueda convertirse en un laboratorio europeo de innovación territorial con la presencia de Mónica Dios, directora del Laboratorio de Innovación Social de la Universidad de La Laguna; Nasara Cabrera, directora de cooperación de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria; y Raúl Olmedo, director de operaciones en Hexagonal Lab.
Después de cada uno de los bloques se presentaron experiencias que se están llevando a cabo en las islas y que están permitiendo la transformación de las administraciones y el territorio, contribuyendo a mejorar la vida de los canarios y canarias, con independencia de la isla en la que residan.