El director del SCS, la directora general de Programas Asistenciales y los gerentes de los hospitales universitarios públicos de ambas islas capitalinas y de Atención Primaria se reunieron para analizar y actualizar los planes de contingencia previstos para cuando se produzca un aumento de la presión asistencial
El director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Adasat Goya, la directora general de Programas Asistenciales del SCS, Antonia María Pérez, los gerentes de Atención Primaria y de los cuatro hospitales universitarios adscritos al SCS de Tenerife y Gran Canaria mantuvieron una reunión en la que se abordó la situación de los servicios de urgencias y se analizaron los respectivos planes de contingencia de cara al previsible incremento de presión asistencial durante los próximos meses.
Participaron en el encuentro los gerentes del Hospital Universitario de Canarias, Rafael Martín, del Hospital Universitario de Gran Canaria, Doctor Negrín, Miguel Ángel Ponce, del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, Oscar Díez, y del Complejo Hospitalario Universitario Insular – Materno Infantil, José Blanco, y de Atención Primaria de Tenerife y de Gran Canaria, Juan José Afonso y Alicia González, respectivamente.
En el encuentro se analizó la actividad de los servicios de Urgencias y las acciones y herramientas a poner en marcha ante el posible aumento de la demanda en los meses estacionales de mayor circulación de virus respiratorios. El objetivo de estos planes de contingencia es estar alerta y preparados asistencialmente para atender el incremento de demanda.
En este contexto, el director del SCS repasó las medidas preventivas previstas, como la campaña de vacunación contra la gripe y el covid-19 y el refuerzo de los nuevos servicios de atención a los pacientes vulnerables y crónicos deben tener resultados a medio y largo plazo en cuanto a la presión en los servicios de Urgencias. Estos servicios son el Plan 5C o de Atención al Paciente Crónico Complejo y el de Atención Urgente Demorable a pacientes vulnerables desde Atención Primaria.
Goya puso en valor el trabajo de los profesionales de los servicios de Urgencias de los centros sanitarios públicos de Canarias y la capacidad de respuesta y de los dispositivos sanitarios en los días de incremento de la presión asistencial. Además, también se recordó la necesidad de revisar y adaptar estas medidas a la circunstancia de cada momento con el objetivo de disminuir los tiempos de atención y las cargas de trabajo.
Medidas desde Atención Primaria
Por su parte, los responsables de las Gerencias de Atención Primaria confirmaron que, para proteger a la población ante los virus respiratorios que son una de las causas de la frecuentación a las urgencias de los centros de salud en otoño e invierno, se ha iniciado la la vacunación de los pacientes domiciliarios y las institucionalizadas que son las más vulnerables ante la gravedad. Paralelamente, se está avanzando en la vacunación de la población pediátrica en los centros escolares y se continúa desde el lunes 19 de octubre con el resto de personas que la tienen indicada perteneciente a los grupos diana de la población general.
Planes de contingencia hospitalarios
Los hospitales universitarios de Gran Canaria y de Tenerife han revisado y actualizado sus respectivos planes de contingencia, para hacer frente al aumento estacional de la actividad asistencial registrado en los servicios de urgencias, que contemplan la activación de recursos tanto materiales como de profesionales en función del incremento de la demanda que pueda producirse en los próximos meses.
En la reunión también se abordaron posibles herramientas de refuerzo tanto a nivel asistencial como en los circuitos de información interna y de comunicación con los pacientes y familiares.
Así, los planes de contingencia de los hospitales contemplan la ampliación de la capacidad de las Unidades de Hospitalización a domicilio, incorporar refuerzos de profesionales de guardia en los servicios de urgencias, y medicina interna que contribuyan a aliviar la situación de sobrecarga de los ingresos, agilizar y facilitar la capacidad de resolución de los servicios médicos en las plantas de hospitalización y habilitar o ampliar salas de observación y de tránsito si fuera necesario en cada momento.
